PCB资源

电路板厂生产控制要点介绍

2017-10-05

无论是电路板厂还是其他企业,管理计划是需要制定的,在电路板厂也是如此,电路板厂生产进度控制及计划管理都是需要制定的,今天小编就给大家分享电路板厂生产控制要点,感性趣的朋友进来看看吧!


电路板厂生产控制要点介绍


电路板厂(汇合电路)生产进度的控制:


1.场观察的方法

现场观察,即在现场观看作业状况,核对作业进度的方法。此种方法适合多种少量及个别的订单生产,以此种方法掌撤讎度比掌握数量进度更为适合。每曰作业进度看敏产曰报表,每小时/每班/每日的作业进度实绩与计划量作对照,以便及时发现,分析原因,寻找对策。


2.甘特图

甘特图,即以期间为基准作比较的进度管制工具,因此,能确实掌握生产进度。


3.推移图/目视管理看板


电路板厂可以利用推移图来作进度管制工具采用目视管理看板,可以让现场每位人员了解进度状况,有直接的激励效果。


电路板厂生产进度控制的要点:准时交货成为全体员工的共同任务


a.公司各部门都应按交货期做好生产前的准备工作和实际生产工作,并克服生产中

的各种困难,实现准时交货。


b.公司各部门内部应加强沟通和联系,特别是客户信息有变更或生产异常时,应及

时将该信息结合相关部门。


c.市场部应充分发挥与客户的反馈、联系作用。


以上就是电路板厂生产计划了,选择一家好的电路板生产厂家是很重要的,但是能控制好生产计划并且实现它是更重要的。


相关阅读:深圳电路板厂机器设备实力大公开


扫描汇合电路官方微信号,更多PCB资讯等你来撩:电路板厂生产控制要点介绍


扫描汇合电路微信小程序,汇合电路在附近等你咨询:

电路板厂生产控制要点介绍

相关推荐